淘宝运营总监是做什么的，一个电商公司，应该有哪些部门

@Anduo

一、淘宝运营总监是做什么的

1、团队搭建：搭建淘宝天猫零售团队，根据公司经营方针和业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，员工学习与培训等，提高部门工作效率。

2、公司规划：在公司经营战略指导下，制定总体定位，负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运；

3、市场定位：根据目标市场，竞争态势，客户需求等调查，撰写市场分析、创意新的盈利模式，策划网站运营，业务拓展和产品销售的综合推广措施；

4、分析总结竞争对手，行业信息，公司产品信息等调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据；运营总监职位要求：1、有3年以上淘宝天猫独立运营经验，运营店铺销售额C店单店800万，天猫店1500万级；类目要求服装，女装，运动装类目优先。2、有较强的执行力，能带领团队完成网站开发、规划、设计、到技术支持及运营管理整个流程；3、具有敏锐的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；4、对互联网行业有深刻的理解和敏感度，有丰富的互联网产品运营经验。

5、富有激情与进取精神，具有较强的责任心和执行力，敢于承担责任。

二、一个电商公司，应该有哪些部门

开一家电商公司，可划分八个部门。一、网络运营部：负责重点运营淘宝商城，兼及淘宝C店。

二、视觉设计部：负责对网络运营部、网络分销部、网络推广部、商务拓展部的美工设计、网页设计、动画与视频设计等负责。

三、网络分销部：负责淘宝代销、淘宝分销商的拓展和管理。

四、网络客服部

4.1.负责通过阿里旺旺进行在线销售。

4.2负责产品的售后服务。

4.3.负责建立会员数据库，并开展会员营销。

五、网络推广部：负责纽加力网络品牌知名度的提升。

六、商务拓展部（简称BD）

6.1团购业务的联系和开发。

6.2负责进驻大型B2C平台，并组织销售。

七、电商物流部：负责电子商务部的物流发货管理。

八、财务行政部：负责电子商务部的财务管理和行政管理。