淘宝网店节日促销策划案例分析？中秋节国庆节淘宝店铺活动如何策划

@YouXiu

淘宝网店节日促销策划案例分析

1.整体营销节奏和往年差异不大

从整体节奏上看，2021年天猫双十一的节奏和往年比较接近。

9月-10月开始招商，10月底第一波预售（可以理解为第一波预热），承接了11月1-3号第一波正式销售；11月4-10号是第二波预热，接着是11月11号的狂欢；11月11号后一周返场期。

在活动策划中，通常超大型的平台活动传播时间3-4周，中小型活动1-2周。其中20%的时间做预热，60%的时间在引爆期投入核心资源，剩余的时间用于PR传播的部分，双十一的整体节奏也是一致的。

整体节奏比较平缓，但并不是一件坏事，花点时间经营自己的用户，非常值得。

1）传播策略方面

从2019年开始，天猫在传播方面分别在“天猫”和“天猫双十一”这两个品牌上都做了相应的动作。一方面将双十一塑造成稳定的全民活动；同时天猫通过品牌故事的投放，激起用户情感共鸣，提升对“双十一”品牌本身的好感度。

2）站内活动玩法方面

除了各种跨店满减、喵糖瓜分20亿等常见玩法，还新增了新品发布、潮品、品牌会员挑战计划、全明星购物车公开等新玩法。给消费者建立“双十一不只是卖滞销品、低价产品，更是‘买新产品/潮品的好时机’”的新认知。

3）站外内容传播方面

从10月20号的薅猫毛学院开始，价格敏感型的用户就会收到薅羊毛的信息——你既然喜欢薅羊毛，我直接告诉你怎么薅好了。这其实也是一种营销策略。

中秋节国庆节淘宝店铺活动如何策划

1、活动主题：

今年中秋国庆又碰到了一起，所以主题很容易定，与中秋国庆相关的主题就可以，活动主题和写文章的标题一样，看一眼就能知道活动大概是什么内容，比如“中秋国庆买一送一”这样的主题，既有由头也有利益点，让人们一看就明白。

2、活动对象

我们活动对象一定要精准，明白自己的用户是谁，这跟我们的店铺定位直接相关，所以我们首先要确定自己的活动对象，然后才能针对我们的活动对象策划出的对应的活动形式和内容来。

3、活动时间：

前面我们说过因为国庆中秋全网的流量并没有增加，所以我们尽量延长活动时间来保证活动效果。那么是在节日前延长还是节日后延长呢，我想人们都还是喜欢节日前收到宝贝，所以我们要将活动开始时间设置到节日开始前的7-10天，加上节日中的8天，所以我们的活动要持续15天左右。

4、活动内容形式

我们活动的目的是以增加销量、加购、收藏为目的得，为双11打基础，所以我们活动力度稍微要大一些。形式要新颖有趣，最好是互动性的，这样就可以更好的做收藏和加购了。比如收藏活动、加购活动、盖楼活动、折扣活动，这些活动形式要互相搭配，最后以内容的形式呈现，也能给在假期节日中的人们更多乐趣。

5、活动规则：

既然有活动肯定要设置规则，在策划活动时我们一定要考虑全面一些，不要想起一条写一条，而且所有活动的规则一定要简单易懂，降低参与难度，文案要简洁明了，千万不能弄的太复杂，那样只会给自己找麻烦，简单粗暴可能效果更好一些，消费者的耐性是有限的。所以制定的规则宁愿为难我们自己也不能为难消费者，要把他们想的蠢一些就行了。

6、投放的渠道：

既然做了活动就肯定要去展现，中秋节虽然有官方的活动，但不是全类目的活动，不能上官方活动的类目就设计到在哪展现的问题。首先在店铺首页和详情页里展示这是基本的。这都是顾客入店的主要途径。然后就是我们的内容渠道，我们要把我们的活动同步到所有的内容渠道，比如私域的微淘，公域的微博、微信平台、今日头条等等，所有的内容渠道都不能放过。还可以找一些大v去发帖和直播等等。我们的老客也不要忘记，给老客户发一些优惠信息，激活我们的老客参加我们的活动。

7、风险控制

产品的最低销售价一定要控制好，国庆结束后紧接着就是双11，价格太低了我们就不好报双11的活动了，所以我们要注意控制宝贝的最低销售价格。以免双十一的利润受到影响。

活动最低价：指活动商品近30天内，被拍下的最低一口价（含手动改价）。（淘金币价、店铺优惠券、试用除外）关于最低价的规则每个活动的招商规则页面都会有详细说明。

例如：【商品报名时间9月1日，从报名这天往前推30天（8月2日~8月31日）内被拍下的最低一口价（含手动改价）】。

看到这我们就会知道，我们可能要尽量使用店铺优惠券来进行折扣了活动了。

除了最低销售价格我们还要要注意，活动产品折扣重叠的问题，有些产品折上折以后我们可能就赔钱了，所以所有活动设置好以后要测试。我们还要有预案，如果活动效果不理想我们就会用上我们的活动预案。

8、活动设计上线

所有的活动内容、形式、玩法最终是要落到页面和文案里去的，所以设计方面尤其重要，所有在活动上线前三天所有页面和内容渠道的内容都要准备到位，要提前测试和查错，让我们的活动万无一失。

除此之外，我们做策划活动的时候，还要考虑的一个重要因素就是我们的团队配合。再好的策划也需要去执行。所以运营和客服、仓储之间应该沟通到位，客服在一线要明白活动所有的玩法内容，仓储要知道活动的形式而且要备货充足。运营是最重要的，要协调好各方面，就当我们双十一前的一个小演练。